蓝冠招商_新时代的养老产业:康养 旅店 社区的

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今年2020年,新冠疫情流传,天下受影响严重,疫情的流传工具容易熏染人群为暮年人,对此经由这个疫情以后,暮年人对身体、身心等康健颇为重视,钟南山院士说,我们人正常心理岁数能活到120岁,但现实却很少有活到120岁的,缘故原由照样在我们中暮年人的康健问题上,中国的暮年人群每年不停的增添,60、70年代尚未执行计划生育,同时也是国家出生人口最多的时刻,现在这些人逐步进入了暮年化,现在社会上有许多、林林总总的养老、康养、旅居养老等,如:以房养老、买房养老、居家式养老、康疗式养老、异地养生养老、农家院养生养老、立体化综合性养老,不管有若干种形式各异的养老,总结起来现实就两类:一类是以房地产为纲的养老,另一类即是以农家院及康疗式养老。

一、养老机构种别

首先第一类以房地产为纲的养老,基本上都是打着以养老地产,购房养老等旗帜,现实上却是行卖房之实,养老就成了彻彻底底的嘘头和幌子。

另一类呢,有两种,第一种就是收益很高的康疗医养连系的综合性养老机构及高端的农家别院,这一类条件和环境虽好,但收费高,一样平常人难以承受,实在也缺少精神康健。第二种即政府办的公益性和民营企业办的收费较低,环境糟糕,吃住条件不理想,这种机构往往就是后代不孝顺的最佳选择。

二、运作方式偏向和矛盾

我小我私家一直以为养老的”养”应该改一个更贴近现代水平的字”享”享老,享老机构的每一位老人,都是在享受快乐的暮年生涯,不再是已往的进养老院就是后代不孝,相反只有孝顺的后代才会将自己的亲人托付给享老机构,让他们快乐、康健、幸福的安度晚年,活到像钟老先生所讲:120岁,人的心理岁数。

三、解决方式

说了现现在养老的现状和矛盾,那若何解决现在所存在的不足?

在用度上一样平常养老金够给付,条件上又能让暮年人满足,吃住游乐上还能让精神文化富有?

企业新建、改建、购置、租赁等方式拿到项目物业,通过长时间出租床位的方式,实现一次交租,终身受益。

四、运作测算和案例分享

以成都周边5A景区为例:企业用种种方式拿到一处100间房(加配套3000㎡-5000㎡),20年以上租期的项目物业,每间房按2个床位盘算:100/间即200张位,按每张床位1000元每月(大成都周边综合精装修市场价)出租,租期为20年,70%床位做享老社区,30%的床位用作候鸟式旅居换住的中暮年人,类似旅店的方式,以平衡企业谋划收益保持历久平稳水平。

70%享老社区用的床位测算例如:140/床位*1000/每月租金*12/月*20年=3360万,一次性交租20年一张床位一小我私家需交齐24万元。

要住的:一次性租20年后,吃、住、水电、物业费等所有免费,当然会问这些成本谁出,这个后面会说明。

不住的:一次性租20年后,我暂时不想住,或者我就是不住纯投资理财,那么享受的权益就是,出租方以每月1500元/月租金回租回来,按年或月月支付回购租金,即每年有7.5%的理财回报。问题来了,要住的吃住免费和不住的拿7.5%的回报的钱从哪里来,会不会圈套?一次性交了20年的租金,出租方会不会跑路?资金平安若何保障?

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企业提供优越的、历久的、高品质的服务背后肯定是需要有利润的,没有收益就谈不上服务,其次所交的资金满一年后可退,退租后权益自动作废。

五、企业利润点

1、一个床位住一小我私家,逐日三餐和水电等用度成本在50元左右,天天按50元盘算*365天=1.8万左右,而这个1.8万在24万的百分比为7.5%,余下的即是利润;

2、出租率差;140间床位一样平常是不会所有住满的或者有一部分人是拿回报不住的,这些空着的房间即可按类旅店的方式对外谋划出租,也是一笔不小的收入;

3、企业有了利润,自然就有了做好硬件的条件,提供高的品质、好的亲和力服务,才可实现老人身体康健、精神富有。

六、难点、痛点待解决的问题

1、需要有正规的金融机构,如银行、信托基金、保险、证券等合规的金融机构对老人所交20年租金,给的年回报能大于10%,企业才有生计生长希望,社会上许多融资平台给15%以上的许多,但风险太高,不适合存储老人的租金。

2、需要找到让老人放心一次性交20年租金,不发生挂念的方式方法或平台,同时也是对谋划企业资金上的监视,如证券的银行三方存管、信托机构、有影响力的品牌、产权方担保、第三方有影响力的机构羁系以消除挂念。

3、只要解决了以上两个难点、痛点,康养享老社区就大有可为,谋划企业才有远景,老人的暮年生涯才更多姿多彩,最终真正的实现康养享老的焦点要害———服务老人、服务康健。

七、总 结

1、详细的谋划测算数据,我就不算了,利润若干、能不能投,行内人一看即懂;

2、我说的康养社区所提供的服务有:一次交租吃住不再花钱,每餐三晕两素一汤等等营养餐,住四星级旅店尺度客房,配备护理人员天天丈量血压和康健指导,配备生涯方式专员,天天带老人种种活动种种玩等,还配备旅居专员,定期不定期带老人在周边或异地度假,实现旅居漫生涯;

3、劝说社会上借养老之名、行房地产之实的企业,不再做这些虚无飘渺的事情了,给真正踏踏实实做康养、养老的企业让一条道出来,房地产以卖房为纲,把养老市场大环境给搅乱完了,卖房就是卖房,别再打养老旗帜了,让养老市场清洁些,让老人不再为寻找适合自己的养老机构而跑冤枉路,甚至被穿着正当外衣的开发商所诱骗。

最后希望对痛点和难点方面有好的点子或解决办法,迎接邮件见告,若采取会支付响应的点子酬劳,这个问题我一直在思索,现在还没找到好的解决办法。

【*本文为迈点网读者投稿作品,作者:向真】

中东:2019年在建酒店数量实现同比增长

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