4月9日，华天旅店2020年1次暂且股东大会仅一个议案，却引起了资源市场的高度关注，当天二级市场甚至以涨停对股东大集会案举行高调回应。  

集会现场，一个戴眼镜高高瘦瘦的男子引起了《证券日报》记者的注重。“这个就是向军，这是他近两年来第一次来公司开股东大会。”站在身旁的华天旅店高丰（假名）对记者说。 

事实是什么议案让资源大鳄向军两年来亲自现身，为什么二级市场对该议案云云一定当天就给予努力反馈呢？    

补选新董事引发市场努力响应    

华天旅店2020年1次暂且股东大会的议案仅一个，即《关于补选杨国平先生为公司董事的议案》，连系3月17日公司董事长蒋利亚告退的通告，该议案背后的意义不言自明。    

资料显示，华天旅店以旅店资产的运营和治理为主，1996年上岸深交所主板，是湖南国资旗下的老牌上市平台。近年来，在旅店业重资产负担与业绩未见转机的双重承压下，公司谋划业绩每况愈下。   

“湖南国资委对于现有上市平台异常珍视，华天旅店又是老牌上市公司，以是省里照样想保住这个平台。”靠近湖南省国资委的刘青平（假名）向《证券日报》记者透露道。  

在此靠山下，2014年底华天旅店率先宣布启动夹杂所有制改造，制定增3亿股募资16.53亿元用于改善资产负债结构，优化产业结构。2015年，向军通过旗下湖南华信恒源股权投资企业（下称“华信恒源”）全额认购3亿股，斥资16.53亿元真金白银持有华天旅店29.44%的股权。  

定增完成后，华天旅店第一大股东华天团体持股32.48%，比华信恒源仅凌驾3个百分点。正是由于双方差距不大的持股比例，对公司日后的改造历程形成了掣肘。

“向军方面和大股东在华天的战略偏向上始终有分歧，大股东又异常强势，因此双方矛盾有些不能和谐。”高丰说。    

2017年头，湖南省国资委对国企举行了大的人事调整，华天旅店时任董事长陈纪明被委派执掌南岭民爆，曾任岳阳林纸总经理的蒋利亚成为华天旅店新任董事长。然而，蒋利亚的上任使得双方的矛盾进一步升级。   

“蒋和向军相同十分不顺畅，向军跟他打过几回交道后就不再跟他相同，之后直接连蒋的电话都不接了，更别说现身来开会。”高丰进一步弥补道，“蒋在员工激励上也不太合理，新来的学徒比资深员工工资凌驾一大截，这样一来无论是股东层面照样员工层面都难以形成凝聚力。”  

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华天旅店近年来的业绩印证了上述说法。历年财报显示，2015年至2019年公司扣非后净利分别为-2.03亿元、-2.84亿元、-6.47亿元、-3.45亿元和-2.58亿元。为了制止ST，公司只能以“盘活资产”的名义踏准一年盈利一年亏损的节奏。    

不外，蒋利亚的告退和新董事的补选让华天旅店的改造远景重现曙光。据了解，新补选的董事杨国平与向军早已相识，杨国平履职董事长现在只差一个“官宣”。据高丰透露，4月9日，向军跟杨国平相同亲切，双方对于公司的改造偏向已达成基本共识。    

湖南国资改造大幕开启    

事实上，华天旅店近期的一系列动作仅仅是湖南国资改造的一个插曲。刘青平示意：“省里现在的上市平台不多了，怎么充分利用现有的资源平台是省里高度关注的一件大事。”    

博云新材是湖南国企中的“老大难”。公然数据显示，博云新材从2013年最先扣非净利润年年为负，2019年最新业绩快报预计净利润为-1.64亿元。   

2019年7月份，博云新材第一大股东中南大学粉末冶金工程研究中央有限公司（简称“粉冶中央”）增资扩股，湖南兴湘投资控股团体有限公司（以下简称“兴湘团体”）以现金5.1亿元的买卖对价持有粉冶中央51%股权，从而间接控制博云新材15.38%表决权。   

资料显示，兴湘团体为湖南省国资委独资企业，是湖南省属唯一国有资源运营平台，致力于服务湖南国企改造生长、转型升级和湖南省属国有资源结构结构调整。现在，兴湘团体重组整合了多家企业，接收了湖南省国资委划转的22户省属羁系企业部门国有股权。    

湖南另一家国企*ST湘电也正履历着谋划亏损、合同诈骗以及诉讼未决的艰屯之际。今年2月份，*ST湘电公布定增预案，拟通过定增引入兴湘团体作为公司第二大股东。现在，该方案已获得湖南省国资委批复。   

仅仅一月之隔，华天旅店也公布通告称，湖南省国资委通过两次股权无偿划转，已将公司控股股东华天团体100%股份划转至兴湘团体。这意味着兴湘团体已通盘接手华天旅店。   

“兴湘团体除了在这三家持有较高比例的股份外，还间接持有多家湖南国有上市公司股份，例如南岭民爆、湖南海利、华菱钢铁、湖南黄金、长沙银行等，不外在这些公司间接持股比例都不高，应该是为了提高整体谋划实力，为之后的资源运作以及项目授信举行背书。”刘青平说。  

值得关注的是，近期湖南省国资委正式下发《湖南省国资委羁系企业夹杂所有制改造操作指引》（简称《操作指引》），从分类分层，有序推进，因企施策，一企一策等多方面临国企改造提出了明确要求。    

刘青平以为，《操作指引》标志着湖南国企改造已从“设计”阶段步入“施工”阶段，未来湖南国企将按图索骥有序规范确保改造的顺遂推进。

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