自疫情暴发以来，武汉市各旅店作为具备基础生活服务、设施配套的物理空间，迅速变身成为医护接待点等疫情防控的辅助场景;现在，疫情虽然趋向好转，但已然给旅店业带来了伟大打击;疫情之后，旅店若何转型、赢得生计机会与生长空间?若何将危急变为转机、若何重新获取流量......成为旅店人不得不思索、不得不破解的难题。

　　4月18日，是武汉解封的第11天，纽宾凯旅店团体开展了2020年首次品牌推介会，划分针对疫情后旅店该若何转型、若何提升综合抗风险能力、未来的生长方向等问题进行了解读，通过线上直播的方式分享疫情后时代旅店转型的风向标。

　　在推介会中，纽宾凯旅店治理公司总经理阙兴波分享到：“疫情严重破坏了旅店行业的生长，但同时也向我们释放了一个信号，那就是旅店业未来历久趋于大环境生态转变，要加强公共平安事宜响应机制，捉住危急下的新机遇，更新产物模子，重视个性定制，扩展消费类型，转化盈利模式”。同时，着重与人人探讨了：旅店若何降低对物理空间的依赖，若何开拓线下流量第二入口等行业热门。

　　在分享中，阙总提出：“在受疫情影响，流量骤降为零的情况下，传统旅店行业由于成本结构高，严重依赖流量等特点，受到了亘古未有的严重打击;对于整个旅店行业来说，疫情给我们带来的是思索的契机和迎接变化的磨练;在疫情暴发后，我们纽宾凯旅店迅速启动了紧要运营机制，一方面由团体调配资源全力投入疫情防控，另一方面在旅店一线严酷贯彻“保障规范作业、保障放心收支、保障放心入住、保障放心用餐、保障知心服务”等防控措施，最终取得了“平安0事故、员工0熏染、客户0熏染、关系0纠纷”的功效，虽然我们也同样受到了疫情的严重打击，但在旅店团体运营、营销、平安、开发等职能板块的有力支持下，信赖我们会相对平稳平安地渡过此次疫情，未来连锁品牌旅店的生长依然会有很大空间，而缺少大型旅店团体支持的中小或单体旅店，这段时间更受煎熬;在此次疫情中，传统谋划模式、个体生长的坏处也显露出来，不仅风险承受能力较弱，对于资源的调配也很受局限，已无法知足市场需求;未来，品牌化、标准化仍是行业生长的大趋势。我们可以把这次疫情看作是旅店行业变化的加速器，疫情后的旅店要获得生气，必须要突破传统旅店的单一性住宿服务模式。

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　　基于疫情带来的市场突变，针对旅店业的疫后生长，我们也实时做出了响应的调整，旨在打破传统旅店业对于物理空间、线下及OTA端流量的依赖，为旅店开拓出差别条理维度的流量泉源，促进旅店边际收益的提升，增添旅店除客房外的变现收益。

　　此外，纽宾凯旅店治理有限公司业主关系中央高级总监刘彩容、建店中央高级总监丁友龙，开发中央负责人易鑫权，也在推介会中对疫后旅店业各项扶持政策、加盟金融支持、旅店筹建治理等业内热议的问题做出了解读和分享，并宣布2020年纽宾凯旗下旅店品牌的最新加盟政策，多维度的为旅店业的转型和生长提供支持。

　　旅店业是与宏观经济环境高度相关的行业，我国经济具有很强的韧性，现在中国的疫情也已扭转为比较稳定的局势，因此我们信赖旅店行业的未来仍是可期的。

　　接下来，纽宾凯旅店治理公司将更着力于旅店产物的创新及运营服务模式的迭代，为旅店投资人、中小业主及消费者提供更优质的复合型旅店产物和更知心的消费体验。

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