蓝冠总代理_这次财报,同程艺龙又沾了腾讯的光
已有人阅读此文 - -5月21日,同程艺龙(0780.HK)宣布了第一季度业绩通告。通告显示,同程艺龙一季度实现收入10.05亿元,经调整EBITDA为1.59亿元,调整EBITDA后利润率为15.8%。而今年第一季度经调整的净利润仍然为正,到达了7808万元,经调整净利润率为7.8%。这样的财政显示,在疫情重创旅游业的情况下,殊为难过。
要知道,作为“OTA业界老大”的携程都在艰难度日,宣布全员降薪。梁建章在接受媒体采访时示意,2020年会是携程建立以来“幸亏最多的一年(亏损额将在17亿至19亿),或者至少一个季度”。
对比之下,同为“OTA偕行”的同程艺龙在这样的情况下依然实现盈利,成就着实惊艳。同程艺龙做二季度业绩远景展望时预计,二季度收入净额下滑幅度将大幅收窄,预计同比削减约24%至29%,但经调整净利润仍将保持盈利。
疫情下的不易:营收腰斩,但盈利依旧为正
疫情之下,生计成了旅游企业不得不深入思索的主题。5月21日,同程艺龙宣布了2020年一季度业绩通告。通告显示,同程艺龙一季度实现收入10.05亿元,同比削减43.6%,营收相比去年同期近乎腰斩。
分营业来看,同程艺龙的住宿预订服务营业、交通票务服务等营业受到较大影响。同程艺龙一季度的住宿预订服务收入为2.29亿元人民币,同比下滑了53.2%;交通票务发生的收入为6.87亿元人民币,同比下滑了45.4%。但同程艺龙的其他营业营收在这样的情况下,反而逆势大涨。
据了解,疫情时代,同程艺龙的其他收入(广告服务收入、配套增值用户服务所得收入、景点门票收入)实现同比增进了153.1%,实现了三位数的增进,部门抵消了其住宿预订和交通营业下滑给其带来的负面影响。
不外,这并不是同程艺龙所独占,由于疫情时代险些所有旅游企业都受到影响停摆。详细来看,凭据携程团体此前的预告,2020年一季度净营收预计同比下降45%-50%,运营亏损也可能跨越17.5亿到达18.5亿。
做休闲游市场的途牛,受到的影响则更大,凭据此前该公司公布的业绩预告显示,途牛一季度收入将下降近七成,这让原本就羸弱的途牛走到了退市边缘。
与途牛、携程差别,同程艺龙的营收虽然也泛起了大幅下滑,但其依旧保持了盈利为正。之所以能够保持盈利为正,基本在于同程艺龙在疫情最先之初,就迅速接纳了低成本运营计谋,周全降低营销、营运及行政成本。有赖于此,疫情时代同程艺龙不仅实现了盈亏平衡,还实现了盈利为正。
在成本控制方面,腾讯的作用不能忽视。“在所有渠道中,我们在腾讯旗下平台的流量最具成本效益,在疫情时代相对稳固。”同程艺龙示意。由于腾讯旗下微信流量泉源稳固,我们的财报实现了“优于偕行平均”的好成就。
降本增效离不开腾讯
疫情发生后,同程艺龙高层迅速接纳措施,抑制主要的一样平常开支经费。据了解,一季度的销售成本支出大幅削减。一季度同程艺龙订单处置成本同比削减一半,雇员(以股份为基础的酬金下降)福利开支削减48.5%,销售成本总额同比削减29.5%。一季度同程艺龙服务开发开支同比削减33.2%,行政开支同比削减47.4%。
节约成本的措施成效显著,尤其是同程艺龙缩减营销成本的行动,更显勇敢,但并不是每个OTA旅游企业都敢这么干。
要知道,2017年途牛的综合费率高达94%,其中营销用度占到了总用度的一半以上,这就致使途牛亏损严重。2018年途牛大幅降低营销用度后,昔时亏损就收窄到不到2亿。
但途牛降低营销投入之后,其营业增速便直线下滑,陷入增进阻滞状态。但反观同程艺龙,近几年紧抱微信的大腿,其毛利率不降反升,从2017年的68%升到2019年69%。同时,其用度率也实现了下降,一升一降之间,利润自然就水涨船高。
疫情时代,同程艺龙敢于砍掉相关用度,在于有微信这个超级流量池的支持,同程艺龙始终不缺廉价且低成本的流量。
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同程艺龙示意,2020年一季度,约莫跨越82%的平均月活用户来自腾讯旗下平台,泉源途径主要是小程序和微信支付入口等。
疫情时代,腾讯的微信除了辅助同程艺龙旅行降低渠道成本,还辅助其开拓营业。财报显示,其他收入0.89亿元人民币,同比增加153.1%。主要包罗广告服务收入、配套增值用户服务所得收入,以及景点门票收入。
尤其是其在疫情时代,此前与腾讯视频联合推出的“黑鲸”付费会员营业增进迅猛,使得其增值服务收入大增,推动其其他营业快速增进。与腾讯联合做会员运营不仅降低了成本,还提升了用户活跃度,到达了降本增效的目的。
实际上,腾讯旗下平台不仅辅助其降本增效,还助其在下沉市场取得了优异成就。
触达下沉市场依然离不开腾讯
疫情对旅游业的影响可谓伤筋动骨。停产停运、行业一片哀鸿,而旅游行业人力麋集的特点,使得复工之后,行业恢复仍然较为缓慢。尤其是一二线都会,至今管制仍然严酷,不外下沉市场则相对宽松一些,恢复也相对快一些,成为旅游业率先恢复的市场。
海内疫情获得控制之后,低线都会首先放宽了省内及周边出行的限制,因此低线都会苏醒速率较快。同程艺龙示意,“我们于低线都会的普遍笼罩以及迅速的营业调整,让我们掌握住了市场苏醒的时机。”
底线都会展现出的蓬勃活力,让出境游营业受阻的同程艺龙,将眼光也投向了这个迅速生长、颇有潜力的领域。4月22日,同程艺龙最先举行品牌升级,更名为“同程艺龙旅行”。更名后的品牌形象更偏重于年轻、时尚消费群体,与同程艺龙向低线都会渗透的战略相呼应。
谈及品牌升级的缘故原由,同程艺龙移动端营业副总裁王强示意:“相关行业数据显示,用户对各大OTA平台并没有若干品牌归属感,缘故原由是人人提供了同质化的产物,这正是我们品牌升级的机遇。越是三四线的都会,机遇越大,我们在优势市场渗透,向三四线都会的小镇青年提供差异化、个性化的服务。”
而同程艺龙向三四线下沉市场渗透,同样离不开微信助力。财报显示,一季度由于获得了腾讯助力,同程艺龙向下沉市场进发,成就亮眼。财报资料显示,停止今年3月31日,同程艺龙在中国非一线都会注册用户比例为85.7%。疫情时代,更有约56.1%的注册用户来自中国三线或以下都会,较上年同期44.3%有所增加。
疫情时代,同程艺龙更是通过微信小程序下拉列表、微信九宫格等触达上亿用户,其月活用户中有跨越82%来自于微信生态。借助微信在下沉市场的影响力,同程艺龙将自己的营业触角深入底线都会,差异化推动品牌升级,提升了营业韧性,营业也获得了迅速恢复和生长。
结语
纵观同程艺龙的生长历程,同程艺龙从建立其就明确了差异化的品牌计谋,避开携程的锋芒,从空缺市场做起,抓住了休闲游等空缺旅游市场的盈利。今后,又接受了腾讯的投资,牢牢依赖腾讯的社交渠道,极大地降低了获客成本,从而使其在OTA市场拥有了一席之地。
在同程艺龙的生长过程中,腾讯渠道的作用始终不能或缺。尤其是在获客成本高企、流量盈利逐渐消逝的当下,更显珍贵。同程艺龙的行业资源加上腾讯的渠道,成就了同程艺龙的绚烂已往,也必将作用于同程艺龙的未来。
但从久远来看,这也是一把双刃剑。倘若未来没有了腾讯的支持,严重依赖腾讯的同程艺龙将会走向何方,仍未可知。
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