2020年全球各个行业都受到了新冠疫情的影响，尤其是疫情时代为了削减接触，制止熏染，许多人都只管不出门，旅游业的生长受到了许多阻碍，和旅游业息息相关的旅店住宿行业也受到了不小的影响。

就如一个硬币有两个方面，疫情带来了挑战也给这些行业带来了时机，在后疫情时代，随着各地抗击疫情的成效凸显，人们在家困了近半年多时间之后都希望在解封后多出去走走走走，从8月和9月来看，旅店住宿行业生长的态势非常好。中秋国庆双节到来，无疑又是旅店住宿行业的一大生长时机。

后疫情时代旅店行业的苏醒

据中国旅店协会会长韩明称，我国住宿行业有跨越60万个单元，从数据来看，我国的旅店住宿供应量相当大，虽然供应量很大，然则行业也存在一些制约生长的问题。

这些问题主要包罗档次差异大，连锁化的水平不高。在整个疫情时代，连锁旅店及连锁民宿抗击风险的能力相较于自力的旅店和民宿来说更强，在后疫情时代恢复得也越快。

许多小民宿，半年没收入，直接就转行了。以是疫情使得旅店住宿行业的一些问题被放大，给旅店住宿行业带来了挑战也带去了发现自身问题而且解决问题的机遇。

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转变生长模式，促进行业更好生长

后疫情时代，旅店住宿行业为了促进自身更好更快地恢复元气，善于发现问题，化挑战为时机，连锁化和品牌化的企业抗击风险以及恢复元气的能力强，这为全行业的生长提供了新的生长思绪。

不仅如此，旅店住宿行业还在若何改变传统生长模式上下功夫，后疫情时代，该行业深刻熟悉到传统的旅店生长模式已经不能顺应时代生长的大趋势，也不能再充实知足消费者的需求了。

以是，在生长模式上加倍追求多元化，在完善自身硬件设施的同时又既保留自己的特色也融入更多的元素，好比人文风情和自然元素等。

现在国内大部分的民宿业主是在单打独斗，没有相关运营管理经验，在服务方面有所欠缺，这也是这些民宿无法扩大规模，生长为连锁的缘故原由之一。今年的疫情显然给了高歌猛进的民宿行业一次反思问题的机遇，也是一种重组洗牌。

疫情之后旅店住宿行业逐渐熟悉并改善自身问题，从现在的营收增进趋势来看，该行业在未来具有伟大的生长潜力，这也让投资者对该行业充满信心。

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