袁隆平老人走了，这几天我都陶醉在思索当中。

5月10日的早上，我应邀去营口加入了一个单元的与治理职员的碰头会(我也因此居家隔离到24日)。总司理约请我给人人讲几句话，由于包罗睡觉都不足十二个小时的体验，着实是不知道该讲什么，但又不能拒绝，我又不善于讲空话、假话，那就爽性讲了现在行业中存在的两个误区。

现在我们旅店行业照样处于疫情中的苏醒期，稀奇是东北，苏醒有些缓慢一些，苏醒期相对会长一些。但我讲的这两个问题，与疫情没有直接的关系，这两个误区可以说是由来已久了。

一是重视谋划忽略队伍建设的问题。另一个是生意欠好就拿营销部开刀的问题。听我这么说在场的人有的就笑了。

在一个相当长的时期，旅店职业司理人队伍生长的很不平衡。有的区域数目不够、总体素质不高、后备气力不足、学习力不够、许多职业司理人是矬子内里拔大个提升起来的，这都直接影响到旅店行业的生长。履历了这次史无前例的疫情，更露出出许多的职业司理人的不成熟性。

5月22日杂交水稻之父、共和国勋章获得者袁隆平走了。为了悼念这位通俗而伟大的老人家，我和田军(诵读者)、杨银安(音效设计)两位先生连夜创作了配乐诗歌《袁隆平——让饭碗掌握在中国人自己手上》，不到二十四个小时，我们的作品就发送到“今日头条”等多个媒体。我们为什么要这样做?这不仅仅是许多人明白的袁老解决了人们用饭的问题，而他留给我们的另有那伟大的精神财富。

一、锲而不舍的精神

袁老从上个世纪的六十年月就最先研究杂交水稻这个课题。几十年来他战胜了重重难题，从没有放弃。正是有了这种精神才使愿望酿成了现实。杂交水稻解决了中国人的用饭问题，也为天下上众多还在受饿的人带来了生的希望。袁隆平的理想简朴而质朴：“让更多人吃饱饭。”这种精神不正是我们职业司理人应该学习的吗?职业司理人应该像袁老那样，静下心沉下来，认真学习研究，不停自我修炼，有了这种精神，始终坚持、坚守就一定会乐成。

二、勇敢实践的精神

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在袁老的科研事情中，有两个“拦路虎”。一个是传统的遗传学看法以为水稻是不能能杂交的。而袁隆平不迷信权威，他以为杂交水稻是有优势的，他决议要用实验来证实对错。第二个是，有的人说，外国人搞了很多多少年都失败了。袁老说，“外国人乐成不了，不代表我们中国人不行!”这就是勇敢实践、求真求实的事情态度。在新的时代，我们旅店人也要思索，那些固有的头脑、固有做法，是否相符市场的新转变、客户的新要求。为了实现打造中国旅店业的服务品牌的目的，我们要不停地探索、追求、实践、提升。

三、用功务实的精神

袁隆平是一个离不开田地、离不开水稻的农民科学家。有的报道说，袁隆平比当地农民还要用功，在田地里劳作，只为找到混在其中的特殊水稻。他说“靠电脑是种不出水稻的”，于是下田、实验、考察、整理数据、撰写论文。旅店职业司理人就应该像袁老那样事情，走到员工当中、走到客人当中，把服务现场当做自己最佳的岗位。

四、不畏挫折的精神

在谁人特殊的年月，袁隆平培育的秧苗被毁、再次被毁，他还被人侮辱为科技骗子。被派到了煤矿，和被批斗的人一起去挖煤，但袁老从没有气馁。袁老曾先后获得11项国际大奖，说他是中国最顶尖的科学家,甚至是天下顶尖科学家都名副实在。但就是这样一位给中国带来天下声誉的科学家，却不能当选为本国的科学院院士，面临这些不公正的待遇袁老从不埋怨，由于他的心思都用在了科研上。我们职业司理人在事情中受到挫折、被人误解也是难免的，要害是能够把挫折当做动力，冷漠名利才是真。现在社会上确有一些人心态浮躁、追求名利，自我掩饰标榜，实在这样对人对己都是晦气的。

五、不停攀缘的精神

袁隆平直言：“我就是这样的人，就是要挑战自己，能有更多的突破，永远不会停下前进的脚步。活到老，事情到老，只要身体好，脑瓜子不糊涂，不痴呆，有精神事情，我就不退休!”几个简朴、质朴的信心，即是袁隆平推行了一生的圭臬。新的时代我们旅店行业的生长水准与社会的整体生长水平是有差距的。在“中国制造”、“中国缔造”的历程中，我们“中国服务”与天下偕行业相比也是很有差距的。我们要像袁老那样，永远不要停下前进的脚步。让“中国服务、服务品质、服务品牌”的目的经由我们这一代人的起劲变为现实。

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