民宿这种形式是从二战以后的英、法等国演变而来，有些住在田野的住民希望开发旅游，就连系当地人文、自然景观，把一些老的城堡开发出来，供城里的游客到此栖身度假。厥后这种模式就传到了日本以及我国台湾省，日本的民宿一直享有盛名，而台湾但丁的民宿在业界也是赫赫有名。

海内民宿发轫于2007、2008年左右，最初照样受了台湾民宿的影响，一样平常以为第一代民宿是由丽江、大理最先，那里原生态的民居、怡人的景物、慢节奏的生涯模式给游客提供了不一样的出游体验，因此大受欢迎。2013年前后浙江莫干山的民宿异军突起，大量资源最先蜂拥而至，民宿的生长进入到新的生长时代。

2015年《国务院办公厅关于加速生长生涯性服务业促进消费结构升级的指导意见》中明确提出“努力生长客栈民宿、短租公寓、长租公寓等细分业态”，文件将民宿定性为生涯性服务业，推动了民宿合法化历程。

今后，国家相关部委又多次出台推动民宿有序生长的相关政策，如国家旅游局2017年公布了《旅游民宿基本要求与评价》，明确规范了民宿行业尺度；文化和旅游部2019年7月宣布新版《旅游民宿基本要求与评价》（LB/T065—2019）通过批准，并自公布之日起实行。

克日出书的《民宿蓝皮书：中国旅游民宿生长讲述（2019）》指出，据不完全统计，2019年民宿市场总房源数目已经到达160万套以上，线上交易额突破了200亿元。而同期，中国的星级旅店拥有客房414.97万间，显然，民宿业已经成为旅游行业中不能忽视的主要气力。

墟落民宿的生长

随着经济与社会的生长，大量都会中产人群在忙碌的事情之余，想行使名贵的周末时间和家人一起短途度假，但最初在大多数都会周边，能提供类似度假放松服务的照样相对原始且粗拙的农家乐模式。

这种市场刚性需求很快动员了供应端的生长。尤其是近几年来，墟落扶贫力度很大，墟落旅游被各方寄以厚望，墟落的民宿业由此迎来了大生长，不只用户热捧，政府投资与社会投资的增进也都很快。

稀奇是今年，在疫情的特殊形式下，短途的“到墟落去”成为人们出游的首选方式。有从业者甚至以为现在的民宿已进入到了一个新的生长时代，其显著特点就是和墟落振兴深度连系起来。

据观察，2019年我国墟落休闲旅游接待游客跨越30亿人次，直接吸纳就业人数1200万，动员受益农户800多万户，墟落民宿也为此也做出了举足轻重的孝敬。

在9月份的天下墟落旅游与民宿事情现场会上，文化和旅游部部长胡和平先容说，2020年第二季度墟落旅游形势大为好转，环比增进达148.8%；7月至8月，墟落旅游总人数、总收入均已恢复往年同期的九成多，从业职员数目基本到达去年同期水平。

这种墟落出游的热情背后意味着真金白银和拉动经济，各地政府因此都很重视推动墟落旅游以及墟落民宿建设事情。

浙江的民宿业起步早，生长快，已经形成具有品牌效应的莫干山民宿集聚区、西湖民宿集聚区、楠溪江景区民宿集聚区、乌镇民宿集聚区、西塘古镇民宿集聚区等着名民宿集聚区。同时，宁波、温州、建德等地也在努力推进新兴民宿集聚区建设。

而其他各地政府也纷纷出台种种政策推进墟落民宿生长。

△北京出台条例，激励墟落精品民宿生长

△山东日照市促进精品民宿生长3年行动计划于2019年正式启动

△广州2019年政策：闲置宅基地可拆旧建新建设民宿生长墟落旅游

与激励政策相呼应的是，大量的社会资源于这几年间源源不停地流向了墟落民宿业，种种高端的墟落民宿如雨后春笋一样平常涌现出来。

但在火热的外面之下，墟落民宿的生长已经显露了显著的危急。

整体谋划状态不佳

民宿行业在市场份额漫衍上和餐饮行业类似，都属于正态漫衍的行业，即业内没有垄断性的超大企业，即便是最大的领头羊企业占全行业的市场份额也不高，连跨越5%的企业都没有，那些生长欠好不坏的“平庸者”占大多数，多数企业的现实收获与行业平均利润相差不大。

民宿在谋划上和传统的旅店行业近似，都属于重资产项目，投资大，成本接纳周期长。一样平常来说，旅店业的平均回本周期在3-4年，一些超豪华旅店的回本周期甚至能到达数十年。

最关注成本接纳的一定是墟落民宿的谋划者，海内的墟落民宿谋划者也许可分为几类。

第一类谋划者是有着较粘稠“墟落情怀”的小我私家投资者，他们以自己出钱或者周边同伙众筹投资为主来建设墟落民宿，会突出民宿的设计感和个性化。

他们的民宿设计很好，设施不错，着名度很高，是典型的网红打卡地。但由于投入大、规模小，运营成本居高不下，这类民宿往往谋划压力很大，除非是投资者有异常雄厚的资金实力，否则很难坚持到收回投资的那一天。

固然，也有少数谋划者更多地是将这类民宿作为自己一样平常休闲会友的场所，并不在意谋划状态，乐意于为情怀和梦想买单。不外随着墟落民宿数目的急剧增进，这一类谋划者的占比越来越小。

第二类谋划者是一些大的专业连锁机构或专职运营平台。他们有品牌，有较为牢固的流量，一样平常不会单纯只做墟落民宿一种形式，而会充分行使自身资源与优势，搭乘墟落振兴与优美墟落建设的政策快车，和当地政府深度互助，充分发挥当地村委与村民的气力，尽可能地实现轻资产运营。

由于他们可以通过其他途径获得利益，所以能蒙受墟落民宿较长的回本周期，同时也能提供较好的装修品质与规范的民宿服务，从而给用户带去较好的体验。这类谋划者已经崭露头角，而且他们都具有娴熟的线上推广手段，能连续且稳定地为自己谋划的场所举行导流，谋划情形对照稳定。

第三类谋划者就是墟落的原住民，他们或者是在政府的主导下钻营统一生长，或者是在市场的主导下自主生长。这一类的墟落民宿谋划者占有了较大比例，但呈现出对照复杂的生长态势，既有赚得盆满钵满的，也有幸亏一塌糊涂的，大多数是委曲维持，收益在盈亏平衡线上下浮动。

旅店业作为一个成熟的行业，虽然投资回报期较长，但若是谋划适合，其回报率也对照稳定。民宿行业与此类似，这种行业特征实在已经注定了留意通过墟落民宿大赚快赚一笔是不切现实的想法。

通过墟落旅游的典型案例陕西袁家村的一些数据统计，我们能更清楚地看到这一点：在袁家村的所有谋划项目里，旅店属于投入大但投资收入比最低的一个类型。

△停止2015年袁家村街区投资汇报效益表，数据泉源：袁家村财务处和村委会

消息称Wework预期在2021年盈利 将重启IPO计划

需要稀奇说明的是，墟落民宿的谋划状态和所处位置与环境密切相关：在着名景区四周且周边种种配套设施齐全的墟落民宿，谋划往往对照红火；在类似袁家村这样成熟的墟落旅游景点中，墟落民宿的谋划状态也会对照优越；而在既没有名气也没有便利配套的山沟里建个民宿，冷清是常态。

行业内对照认可的看法是，通俗的墟落民宿回本周期得有个三四年，而那些走高端门路的墟落民宿，平均回本周期七八年很正常。对大多数墟落民宿的谋划者来说，较长的成本接纳周期会带来资金的压力，差别的谋划者承压能力也有所区别。

更何况另有亏损的很大可能。据媒体的观察显示，即便在民宿业最为蓬勃的浙江省，民宿业的整体盈利形势也不容乐观：至少1/3的民宿不能盈利，其中约16%的运营者明确示意已往一年有较大亏损；约有40%的民宿处于盈亏平衡或微利状态；而运营状态优越、有连续显著盈利能力的民宿仅占总数的25%左右。

当初兴致勃勃跟风投资墟落民宿意图大赚一笔，但最终发现只有一些空调等硬件可接纳行使、险些血本无归的投资者，为数不少。

民宿谋划的逆境主要缘故原由无外乎以下这些。

1、盈利手段单一

绝大多数墟落民宿的收入险些所有依赖房费，房费以外的收入占比太低。不少墟落民宿出于节约成本等缘故原由思量，甚至不提供餐饮服务，或者仅提供简餐。而在旅店行业，正常情形下客房收入在总收入中的占比一样平常都低于50%。

△2019年上半年天下星级旅店谋划情形简表

这种单一的收入模式抬升了民宿的价钱，前期的高投入以及一样平常较低的入住率，导致房间成本居高不下。不少谋划者陷入了每周就指望着周末两天收入过日子的逆境。

对北方尤其是在山区的墟落民宿来说，进入冬季之后客流量锐减，整年有五个月时间入不敷出，一遇到大雪天气更是很长一段时间收入归零。这样的谋划状态就迫使谋划者只能加倍指望天气晴好的周末时段，客房单价常年居高临下，在一些相对热门的地段，客房价钱千元以上的民宿触目皆是。

这种高订价得不到通俗游客的认可，在OTA平台（Online Travel Agency 的缩写，即线上旅行社）上，游客对此的吐槽并不少见。

一方面是游客的不满和吐槽，另一方面是谋划者的亏损和无奈，背后则是墟落民宿谋划手段单一的尴尬。究竟，情怀也好景致也罢，终归照样要有一个各方能接受的合适价钱来做支持，否则过高的房价以及对此太过的依赖只能让谋划走上恶性循环。

2、谋划同质化显著

谋划的同质化是墟落民宿面临的另一个大难题，或者说，这是墟落旅游甚至许多人文类景点的通病。

今年国庆假期时代，有媒体整理出游客吐槽最多的游览地址，古镇和古城压倒一切。各地为了生长旅游业，翻修或新建了大量的“古镇”“古城”，这些古镇的样子和谋划模式也大差不差：都是一些看似年代久远的老式修建，聚拢了一批售卖旅游小商品的摊贩，有众多大大小小的美食摊点，再搭个戏台子，建个小寺庙，基本上就齐活了。

许多民宿就依存于这些大同小异的古镇之中，原本大环境就缺乏吸引力，然后更尴尬的是，即便在同一个区域之中，差别的民宿也提供着近乎相同的客房服务，区别险些就在于硬件设施的差异。

若是说在农家乐时代，另有采摘、钓鱼、农家美食这些尺度设置，那么到了升级换代后的墟落民宿时代，除了有相对恬静的住宿环境之外，不少跟风而上的民宿自己值得依恋的地方近乎于无，游客们入住之后就是拍拍照发发同伙圈然后就躺着玩手机。对游客来说，若是有价钱更低、设施更好、服务更规范的星级旅店可以选择，那么为何下次还要再选择这些昂贵的墟落民宿呢？

文旅部出台的一系列文件划定了民宿行业生长的基本规范，民宿在平安、消防、卫生等方面自然需要到达要求，为游客提供一种平安的住宿环境。除此之外，个性化就应该成为墟落民宿最应追求的特征，“一店一品”应该是墟落民宿吸引用户的最终缘故原由。墟落气息、乡愁情怀、地域文化本应成为墟落民宿的标配，然而却成为现在最为缺乏的因素。

现在墟落旅游都在提倡集聚区域的观点，提倡类似莫干山、袁家村的生长模式，要求有特色品牌、科学治理、明确分工，期望群集区内的种种谋划业态能互相促进、互为补充。

但理想很美妙，现实却很骨感，在政府“招商引资”“扶贫脱贫”理念主导驱动下，热钱也随之涌入，近几年天下范围内上马了大量墟落旅游项目，纷纷以某某莫干山、某某袁家村自诩，然而能站稳脚跟稳定生长的不多，昙花一现的民俗村倒是出了不少，暴雷的文旅项目也不鲜见。

墟落民宿大多数都依存于大的墟落旅游区域规划之中，当区域内提供的其他服务不足以吸引人，美食不美，景致一样平常，嘈杂无序，或者是“千村一面”，那么抵达的游人就会日渐稀疏。投资大、回报慢、主要设施不能移动的民宿行业，会很快让谋划者感受到切身痛苦。冬天已至，想必今年会有不少民宿投资者的心里温度恒久维系在冰点以下。

3、缺乏响应人才

墟落民宿的生长和许多行业一样，异常依赖于人才支持，尤其是在游客眼界越来越宽、要求越来越高的当下。

首先是缺乏较高条理的治理人才。

以袁家村为例。改革开放初期村支部的老郭书记迅速随着时代生长发展为精彩的拓荒者和治理者，而扎根内陆的小郭书记厥后顺利完成了村团体事业的传承升级，两代领军人物在生长中又带领出了一个强有力的内陆化治理团队。这个团队的存在与不停壮大，保证了袁家村的连续康健生长。

再以有些墟落旅游生长较好的贫困墟落为例。这些村子的大生长往往得力于驻村书记的辛劳支出，这些原本在都会相关局委里事情的干部，自己有能力、有视野、有人脉、有资源，若是能几年如一日聚焦于一个村子的旅游生长，努力协调政策、招商引资、约请媒体、引揽游客，确实可以做出亮眼的成就。

整个墟落民宿行业异常欠缺这样既专注又懂行的引领型、复合型人才。而这样的人才对整个区域内墟落民宿的康健生长至关主要。现实的情形颇为无奈：高端的旅店或旅游治理人才不领会墟落的情形与特点，领会内陆的村民们又不懂旅店或旅游行业的谋划要诀；急于找窍门挣快钱的多，踏踏实实学习研究做长线投资者少。

其次是缺乏详细的一线谋划人才。墟落民宿数目的突飞猛进需要大量的专业职员，但这种人才的供应和贮备却严重不足，而这显著制约了墟落民宿的进一步生长。

墟落民宿往往远离都会，一样平常生涯配套欠缺，对习惯了都会生涯的年轻人来说缺乏吸引力；墟落民宿一样平常体量小，盈利压力大，不太可能给出太高的薪水；许多墟落自己呈现出显著的空心化，文化程度高的年轻人外出事情，留守的职员不经较长时间培训不足以胜任旅店业的从业要求。

更矛盾的是，越是体量小的那些精品墟落民宿，对其员工的要求与期望越高，希望员工一岗多职，既能前台接待也会线上运营，最好还会修理维护、烧菜做饭，然而又给不出合适的薪酬——典型的既想马儿跑又想马儿不吃草。在人才方面的无力投入，其不良后果很容易在用户的反馈中显现出来。

诚如游客所说，服务和客人的体验，以及民宿主和客人世的互动，才是好民宿的灵魂。一家被用户评价为服务基本为零的墟落民宿，自然称不上是好民宿。

结语

近几年来，民宿履历了较大的生长后已经逐步迈向了新的阶段，最先呈现出洗牌的态势。据统计，天下范围内的民宿数目在2015年是4万多家，2016年是7万多家，2017年突飞猛进到达19万多家，然后2018年最先了较大的调整，整体数目下降了约20%。

就墟落民宿而言，大的生长方向无疑是准确的，不管是内循环生长理念，照样扶贫攻坚要求，甚至青山绿水优美墟落建设思绪，所有的政策导向都支持高质量有内在的墟落民宿行业生长。我们也有理由信赖，履历了狂飙突进无序生长之后，墟落民宿会以一种更理性也更康健的态势连续生长，为用户提供多元化的出游选择。

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